为进一步推动合作共赢,12月7日下午,中石油西南化工销售分公司总经理金建江一行到访能投化学,川化集团党委副书记、副董事长、总经理,能投化学党委书记、执行董事杨超热情接待,双方就PX原料价格、技术支持路径及下一步合作方式等方面开展了交流座谈。
金建江一行先后来到能投化学生产车间、中控室、成口料仓、运输码头等地,实地了解了能投化学的工艺流程、设备维护、人员管理、安全管控、物流运输等情况,并与一线员工进行了亲切交谈。
在随后的座谈会上,杨超对金建江一行的到来表示热烈欢迎,并将能投化学复工复产中遇到的困难、生产经营的思路及短期、中期、长期减亏扭亏的措施进行了详细说明。他谈到,能投化学在新一届领导班子“内强管理,外塑形象”的方针下,全体员工上下一心、共克时艰,历经两个多月的大修,于2023年11月30日22时32分一次开车成功;在此次开工过程中,曾多次与蒸汽、污水单位进行协调沟通,为开工后大幅降低公辅要素成本打下基础;与兄弟单位大力沟通,拓宽流动资金渠道,同时争取政府奖补资金,在一定程度上缓解了资金缺口问题;改变经营思路,及时根据PTA市场价格调整销售方案,通过市场化手段取得更大的效益。他表示,下一步将大力延伸产业链,通过打通上下游、降低运输成本、产品就地转化等方式实现降本增效;未来还将拟增建PX储罐,进一步解决PX原料上下游长期依存及阶段性储存问题。
金建江对能投化学此次从停车检修到一次性开车成功表示衷心的祝贺。他表示,能投化学与中石油西南化工销售分公司历经5年的深入合作,风雨同舟、携手同行,未来也将进一步发挥精诚合作的精神,共同为四川省经济社会建设贡献力量。他指出,能投化学一要从内部加强精细化管理,向管理要效益;二要对PTA装置要进行设备改造和技术升级,改善装置缺陷,提高生产效率;三要优化经营模式,降低运营成本,增加盈利能力;四要加大市场化调控,为客户成长增添动力;五要延伸产业链,增强抗风险能力;六要结合各级政府、园区在政策上的扶持,形成密切沟通的联动模式,推动政府加大培育力度,助力企业降低成本。
杨超最后强调,此次能投化学复工复产离不开中石油西南化工销售分公司的持续关注和大力支持,希望双方在未来的合作中依然能唇齿相依、同舟共济,也期待双方在更多领域开展合作,共同为打造四川省“万亿级”能源化工产业和南充市 “千亿级”化工园区做出新的贡献。
西南化工销售公司有机二处处长王树伟,调运处处长温云飞,技术处处长姜卫华,川化集团纪委副书记、能投化学党委委员、纪委书记、监事廖骏,党委副书记、总经理黄涛,设备总监任永祥,相关部门及车间参加交流座谈。
(综合管理部 赖宗媛供稿)